A alta competitividade, as rupturas tecnológicas e a globalização
constantemente expõem as empresas a reestruturações. Nem mesmo as
gigantes da tecnologia estão imunes às selvagens regras do mercado
capitalista.
Com o recente anúncio da demissão de 18 mil funcionários da Microsoft,
é necessário reforçar a importância de um programa de demissões
responsável para os profissionais demitidos e para a sociedade.
Reestruturação faz parte, principalmente se realizada por necessidade
– sobrevivência, adaptação ou melhor posicionamento estratégico -
afinal, se a empresa quebrar, mais pessoas serão demitidas e, se ela
prosperar, logo novos postos de trabalho surgirão. Portanto, só resta
cumprir com as melhores práticas demissionais.
O principal ponto de um bom programa demissional é a transparência,
ou seja, como e quando acontecerá o processo; e quem será demitido. A
empresa deve comunicar a todos os funcionários a razão, o cronograma e
as áreas afetadas pela reestruturação. Esta comunicação deve ser feita
pelo principal executivo, verbalmente e por escrito, e, posteriormente,
pelos demais gestores das áreas, certificando que a mensagem chegue a
todo mundo.
Até aqui tudo vai bem: para os gestores, trata-se apenas de replicar
um comunicado da presidência. Mas, na medida em que se implementa o
programa, os gestores têm de estar muito bem preparados para efetuar os
cortes, pois as razões até então apresentadas se dissolverão, dando
lugar àquelas que levaram à escolha dos profissionais demitidos. Ou
seja, por que eu fui escolhido e não outro? Por que eu e não Fulano que
vive faltando? Ou mesmo Beltrano que nunca cumpre com os prazos? E por
aí vai.
Portanto, os motivos que levaram à escolha de cada um dos demitidos
têm de ser coerentes e pautados na meritocracia. Os gestores
responsáveis pela escolha e pela transmissão da má notícia precisam
estar preparados para justificar suas decisões. Têm de ser sinceros e ao
mesmo tempo respeitosos. E depois deverão prestar contas aos demais
membros da equipe - sim, àqueles que ficarão.
Para finalizar, um bom programa de demissão deve estar apoiado por um
bom programa de Outplacement, ou seja, apoio à continuidade de carreira
do colaborador desligado.
Via: olhardigital
Nenhum comentário:
Postar um comentário